2019年人才薪酬核算，有哪些新的福利政策？

好的，请看以下内容：

2019年人才薪酬核算及新福利政策解析

各位HR同仁，大家好。作为一名在企业信息化和数字化领域深耕多年的HR，我深知薪酬核算和福利政策对于企业人才管理的重要性。2019年，在经济环境和政策法规的双重影响下，薪酬核算和福利政策都发生了一些新的变化。今天，我将结合自身经验，为大家详细解析2019年人才薪酬核算的关键点，以及新的福利政策，并探讨在不同场景下可能遇到的问题及解决方案，希望能对大家的工作有所帮助。

一、2019年薪酬核算的基本原则

2019年的薪酬核算，依然要遵循以下基本原则：

1. 合法合规性： 这是所有薪酬核算的基础。必须严格遵守国家和地方的劳动法律法规，确保薪酬发放的合法性，包括最低工资标准、加班费、社保公积金缴纳等。
2. 公平公正性： 薪酬体系的设计要体现内部公平性，即同一岗位不同能力、经验的员工，薪酬水平应体现差异；同时也要体现外部公平性，即薪酬水平在行业内具有竞争力，以吸引和保留人才。
3. 激励性： 薪酬不仅要满足员工基本生活需求，还要具有激励作用，鼓励员工积极工作，创造更多价值。薪酬结构的设计要体现绩效导向，让高绩效的员工获得更高的回报。
4. 成本可控性： 薪酬体系的设计要兼顾企业经营目标和财务状况，在保证激励效果的前提下，控制人力成本，实现可持续发展。

二、2019年薪酬核算的主要变化

2019年，薪酬核算方面主要有以下几个值得关注的变化：

1. 个税改革的深入影响： 2018年底开始实施的新个税法，在2019年产生了更深远的影响。专项附加扣除政策的全面实施，使得薪资核算更加复杂，需要HR系统具备更强大的数据处理能力和税务计算功能。
2. 社保征缴的规范化： 社保征缴由税务部门统一征收，进一步规范了社保缴纳行为。企业需要更加严格按照实际工资基数缴纳社保，避免出现漏缴或少缴的情况。
3. 最低工资标准的调整： 部分地区上调了最低工资标准，企业需要及时调整薪资结构，确保员工工资不低于当地最低工资标准。
4. 灵活用工的兴起： 随着共享经济的发展，灵活用工模式越来越普遍。企业在薪酬核算方面需要考虑如何对兼职员工、劳务派遣员工等进行合理的薪酬发放。

三、新福利政策的种类和特点

2019年，企业在福利政策方面呈现出更加多元化和个性化的趋势。主要的新福利政策包括：

1. 弹性福利： 企业为员工提供一定额度的福利预算，员工可以根据自己的需求选择不同的福利项目，如健康体检、旅游基金、培训课程、生活补贴等。
2. 补充医疗保险： 在基本医疗保险的基础上，为员工提供额外的医疗保障，如高端医疗保险、重大疾病保险等。
3. 带薪休假： 除了法定带薪年休假外，部分企业还提供额外的带薪病假、生日假、婚假、产假等。
4. 员工关怀计划： 包括心理咨询、健康讲座、员工俱乐部、节日福利、生日礼品等，旨在提升员工的幸福感和归属感。
5. 股权激励计划： 对于核心人才，提供期权、股票等股权激励，将员工利益与企业发展紧密结合。

这些新福利政策的特点在于：

• 个性化： 更加注重员工的个人需求，提供多样化的选择。
• 人性化： 更加关注员工的身心健康和生活质量。
• 激励性： 能够更好地吸引和保留人才，提升员工的工作积极性。

四、新福利政策对薪酬核算的影响

新福利政策的实施对薪酬核算产生了一定的影响：

1. 增加了核算的复杂性： 弹性福利的实施，需要HR系统能够记录和管理员工选择的福利项目，并进行相应的费用核算。
2. 需要考虑福利的税务影响： 部分福利项目可能涉及个人所得税，需要HR在核算时进行合理的处理。
3. 需要加强福利的预算管理： 企业需要对各项福利的成本进行预算，避免出现超支的情况。
4. 需要与员工进行有效沟通： HR需要向员工详细解释福利政策的内容和操作流程，确保员工能够充分理解和利用福利资源。

五、薪酬核算中的潜在问题及解决方案

在薪酬核算过程中，企业可能会遇到以下潜在问题：

1. 数据不准确： 员工信息不完整、考勤数据不准确、绩效考核结果不及时，都可能导致薪酬核算出现错误。
   • 解决方案： 建立完善的员工信息管理系统，加强考勤管理，规范绩效考核流程，定期进行数据核对。
2. 计算错误： 薪酬计算公式复杂，容易出现人为错误，尤其是在个税改革和社保新政的背景下。
   • 解决方案： 引入自动化薪酬核算系统，减少人工操作，提高计算准确率。我个人比较推荐利唐i人事，它的一体化人事软件集成了薪资计算、个税申报等功能，可以有效降低核算错误率，提高工作效率。
3. 信息不透明： 员工不了解薪酬构成和计算方法，容易产生误解和不满。
   • 解决方案： 定期向员工公开薪酬政策，提供薪酬查询渠道，解答员工的疑问。
4. 合规风险： 未按规定缴纳社保、未足额支付加班费等，可能面临劳动纠纷和法律风险。
   • 解决方案： 加强劳动法律法规的学习，严格按照法律规定进行薪酬核算，定期进行合规性检查。

六、不同场景下的薪酬核算策略

不同类型的企业和员工群体，需要采用不同的薪酬核算策略：

1. 初创企业： 资金有限，可以采取较低的基本工资，搭配高比例的绩效奖金和股权激励，吸引和留住人才。
2. 成熟企业： 薪酬体系更加完善，需要注重内部公平性和外部竞争力，定期进行薪酬调研，调整薪酬结构。
3. 高科技企业： 员工学历高，技能强，需要提供具有竞争力的薪酬和福利，注重员工的职业发展和培训。
4. 销售部门： 薪酬结构以提成为主，需要建立完善的销售业绩考核体系，确保薪酬具有激励作用。
5. 生产部门： 薪酬结构以计时工资为主，需要注重工作时间和效率的管理，确保薪酬的公平性。

总而言之，2019年的薪酬核算和福利政策，在复杂性、多样性和个性化方面都提出了更高的要求。企业需要不断学习新的政策法规，优化薪酬管理流程，引入信息化工具，才能更好地吸引、激励和保留人才，实现企业和员工的共同发展。希望以上内容能对大家有所帮助。如有其他问题，欢迎随时交流。