领导班子个人考核与部门考核,如同企业管理的两条腿,缺一不可。但二者在考核对象、内容、指标、结果应用以及潜在问题上均存在显著差异。本文将深入剖析这些差异,并结合实际案例,为企业HR提供可操作的建议和前沿趋势,帮助企业构建高效、公平的考核体系。
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领导班子个人考核与部门考核,如同企业管理的两条腿,缺一不可。但二者在考核对象、内容、指标、结果应用以及潜在问题上均存在显著差异。本文将深入剖析这些差异,并结合实际案例,为企业HR提供可操作的建议和前沿趋势,帮助企业构建高效、公平的考核体系。
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