人事行政述职报告PPT是企业HR展示年度工作成果和规划的重要工具。本文将从公司概况、人力资源规划、招聘与离职分析、培训与发展、绩效管理、员工关系等六个核心模块，详细解析如何构建一份逻辑清晰、数据详实、价值导向的述职报告，助力HR高效呈现工作成果。

1. 公司概况与组织结构

1.1 公司概况
在述职报告的开头，简要介绍公司背景、行业地位、发展历程及核心业务。通过数据（如营收增长率、市场份额）和图表（如组织架构图）展示公司整体情况，帮助听众快速了解企业现状。

1.2 组织结构
清晰展示公司组织架构，重点突出HR部门在其中的位置和职能。可以通过流程图或层级图呈现，并标注关键岗位和人员配置情况。例如：“截至2023年，公司员工总数达500人，HR团队由10人组成，分别负责招聘、培训、绩效等模块。”

2. 年度人力资源规划与执行

2.1 规划目标
回顾年度人力资源规划的核心目标，如人才梯队建设、组织效能提升等。结合具体数据说明目标完成情况，例如：“2023年规划招聘100人，实际完成95人，达成率95%。”

2.2 执行情况
详细说明规划执行过程中的关键举措和成果。例如，是否通过优化招聘流程提升了效率，或通过引入利唐i人事系统实现了数据化管理。

3. 员工招聘与离职分析

3.1 招聘数据分析
通过数据展示招聘成果，包括招聘渠道效果、录用率、入职率等。例如：“2023年通过校园招聘录用30人，占总招聘量的31.5%。”

3.2 离职分析
分析员工离职原因及趋势，提出改进建议。例如：“2023年离职率为8%，主要原因为职业发展空间不足，建议加强内部晋升机制。”

4. 培训与发展计划

4.1 培训成果
总结年度培训计划执行情况，包括培训覆盖率、员工满意度等。例如：“2023年共开展培训20场，覆盖员工400人次，满意度达90%。”

4.2 发展计划
展望未来培训方向，如数字化技能提升、领导力培养等。结合利唐i人事系统的培训模块，展示如何通过技术手段优化培训管理。

5. 绩效管理与评估

5.1 绩效体系
介绍公司绩效管理体系，包括考核指标、评估周期等。例如：“2023年采用KPI+OKR结合的考核方式，覆盖全员。”

5.2 评估结果
通过数据展示绩效评估结果，如优秀员工比例、绩效改进情况等。例如：“2023年优秀员工占比15%，较去年提升3个百分点。”

6. 员工关系与企业文化建设

6.1 员工关系管理
总结员工关系管理成果，如员工满意度调查结果、沟通机制优化等。例如：“2023年员工满意度提升至85%，主要得益于定期沟通机制的建立。”

6.2 企业文化建设
展示企业文化活动成果，如团队建设、公益活动等。例如：“2023年组织企业文化活动10场，参与员工达300人次。”

一份优秀的人事行政述职报告PPT应涵盖公司概况、人力资源规划、招聘与离职分析、培训与发展、绩效管理、员工关系等核心模块。通过数据化呈现和逻辑化表达，HR可以高效展示工作成果，并为未来规划提供有力支持。同时，借助利唐i人事等一体化人事系统，HR可以进一步提升管理效率，为企业创造更大价值。