计件工资与最低薪资的标准由谁制定？

计件工资与最低薪资标准是企业薪酬管理中的核心问题。本文将从定义、制定主体、地区差异、企业实践中的问题及解决方案等方面，全面解析计件工资与最低薪资标准的制定与执行，帮助企业HR更好地平衡效率与合规性。

1. 计件工资的定义与计算方式

计件工资是一种以员工完成的工作量（如产品数量、任务量）为基准的薪酬计算方式。其核心特点是“多劳多得”，员工的收入直接与工作效率挂钩。常见的计件工资计算公式为：
计件工资 = 计件单价 × 完成数量

例如，某工厂规定每生产一件产品支付10元，员工A一天生产了50件，则其当日工资为500元。这种薪酬模式在制造业、物流业等劳动密集型行业中较为常见。

2. 最低薪资标准的定义与作用

最低薪资标准是指政府或相关机构规定的，企业支付给员工的最低工资水平。其目的是保障劳动者的基本生活需求，维护社会公平。最低薪资标准通常包括月最低工资和小时最低工资两种形式。

例如，某地区规定月最低工资为2500元，小时最低工资为20元。企业支付给员工的工资不得低于这一标准，无论员工的工作效率如何。

3. 计件工资和最低薪资标准制定主体的区别

计件工资的制定主体通常是企业，企业根据行业特点、生产效率、成本控制等因素，自行设定计件单价和计算规则。而最低薪资标准的制定主体是政府或相关劳动部门，具有强制性和普遍适用性。

例如，某服装厂可以自行决定每件衣服的计件工资为5元，但必须确保员工的实际收入不低于当地政府规定的最低薪资标准。

4. 不同地区对计件工资和最低薪资标准的规定

不同地区的经济发展水平和生活成本差异较大，因此最低薪资标准也存在显著差异。例如：
– 一线城市：最低薪资标准较高，如上海月最低工资为2690元。
– 二三线城市：最低薪资标准相对较低，如成都月最低工资为2100元。

对于计件工资，企业需要根据当地最低薪资标准调整计件单价，确保员工收入达标。例如，在计件单价较低的地区，企业可能需要提高单价或提供额外补贴。

5. 企业在遵守最低薪资标准时可能遇到的问题

企业在执行最低薪资标准时，可能面临以下问题：
1. 计件工资低于最低薪资：当员工工作效率较低时，计件工资可能无法达到最低薪资标准。
2. 加班工资计算复杂：计件工资与加班工资的结合可能导致计算复杂，增加HR的工作量。
3. 地区政策差异：跨地区经营的企业需要适应不同地区的最低薪资标准，增加了管理难度。

例如，某制造企业在淡季时，员工生产效率下降，导致计件工资低于最低薪资标准，企业需要额外支付差额。

6. 解决计件工资与最低薪资冲突的方案

为解决计件工资与最低薪资标准的冲突，企业可以采取以下措施：
1. 设定保底工资：在计件工资基础上，设定一个保底工资，确保员工收入不低于最低薪资标准。
2. 调整计件单价：根据最低薪资标准动态调整计件单价，确保员工在正常工作效率下能够达到最低薪资。
3. 使用智能化薪酬管理系统：借助如利唐i人事等一体化人事软件，自动计算计件工资与最低薪资的差额，并生成合规的薪酬报表，减少人工计算错误。

例如，某物流公司使用利唐i人事系统，自动监控员工计件工资与最低薪资标准的差距，并在月底自动补足差额，既保障了员工权益，又提高了HR的工作效率。

计件工资与最低薪资标准的制定与执行是企业薪酬管理中的重要环节。企业需要根据政府规定和自身特点，合理设计薪酬体系，确保员工收入合规且具有激励性。通过设定保底工资、调整计件单价以及使用智能化管理系统（如利唐i人事），企业可以有效解决计件工资与最低薪资标准的冲突，实现效率与合规的双赢。