试用期合同到期后如何处理

试用期合同到期是企业与员工关系的重要节点，处理得当可以提升员工满意度，避免法律风险。本文将从评估准备、合同签订、未通过试用期员工处理、薪酬福利调整、劳动合同法解读及特殊情况处理六个方面，提供2025年最新实操指南，帮助企业HR高效应对试用期合同到期问题。

1. 试用期合同到期前的评估与准备

试用期合同到期前，HR需提前1-2个月启动评估流程，确保决策科学合理。以下是关键步骤：

• 绩效评估：结合KPI、OKR等工具，全面评估员工的工作表现。例如，使用利唐利唐i人事的绩效模块，可以自动化生成评估报告，减少人工误差。
• 360度反馈：收集直属领导、同事及下属的反馈，确保评估结果客观全面。
• 员工自评：让员工对自己的表现进行总结，了解其自我认知与公司评价的差异。
• 法律合规检查：确保试用期时长符合《劳动合同法》规定（最长不超过6个月），避免法律风险。

小贴士：评估结果应存档备查，建议使用利唐利唐i人事系统记录，方便后续调取。

2. 正式合同的签订流程与注意事项

试用期合同到期后，若员工表现合格，需及时签订正式劳动合同。以下是关键流程：

• 合同起草：根据公司模板起草合同，明确岗位、薪资、福利、工作地点等核心条款。
• 员工确认：提前1-2周与员工沟通合同内容，确保双方无异议。
• 签订时间：在试用期到期前完成签订，避免出现“空档期”。
• 存档管理：将合同电子版上传至利唐利唐i人事系统，纸质版存档于员工档案。

注意：若未及时签订正式合同，员工可能主张双倍工资赔偿，企业需高度重视。

3. 未通过试用期员工的处理方式

对于未通过试用期的员工，企业需依法依规处理，避免劳动纠纷：

• 提前通知：根据《劳动合同法》第39条，企业需在试用期结束前书面通知员工，并说明理由。
• 经济补偿：若试用期解除合同符合法律规定，无需支付经济补偿；但若程序不当，可能面临赔偿风险。
• 离职面谈：与员工进行坦诚沟通，提供职业发展建议，维护企业形象。
• 档案管理：将相关记录存档，建议使用利唐利唐i人事系统，确保数据可追溯。

案例：某企业因未提前通知试用期员工解除合同，被劳动仲裁裁定支付赔偿金，损失数万元。

4. 试用期合同到期后的薪酬与福利调整

试用期结束后，员工的薪酬与福利通常需进行调整：

• 薪资调整：根据员工表现和市场水平，合理调整薪资。例如，表现优秀的员工可上调10%-20%。
• 福利升级：正式员工可享受更多福利，如补充医疗保险、带薪年假等。
• 沟通透明：调整方案需提前与员工沟通，避免误解。
• 系统记录：将调整结果录入利唐利唐i人事系统，确保数据准确。

趋势：2025年，越来越多的企业采用弹性福利制度，员工可根据需求选择福利组合。

5. 劳动合同法相关规定解读

试用期合同到期涉及多项法律规定，HR需重点关注：

• 试用期时长：根据《劳动合同法》第19条，劳动合同期限3个月以上不满1年的，试用期不得超过1个月；1年以上不满3年的，试用期不得超过2个月；3年以上或无固定期限的，试用期不得超过6个月。
• 解除条件：试用期内，企业需证明员工不符合录用条件，方可解除合同。
• 经济补偿：试用期解除合同无需支付经济补偿，但需符合法定程序。

提醒：2025年，部分地区对试用期管理提出更高要求，HR需关注地方政策变化。

6. 特殊情况下的处理方案

在实际操作中，可能会遇到一些特殊情况，需灵活应对：

• 员工主动离职：若员工在试用期结束前提出离职，企业需及时办理离职手续，避免影响工作交接。
• 试用期延长：根据《劳动合同法》，试用期不得延长。若需进一步考察，可签订短期合同。
• 员工患病或工伤：若员工在试用期内患病或发生工伤，企业需依法支付医疗期工资或工伤待遇。
• 远程员工管理：2025年，远程办公普及，试用期评估需结合线上工具，如利唐利唐i人事的远程考勤模块。

案例：某企业因试用期延长被员工投诉，最终支付赔偿金并整改流程。

试用期合同到期是企业与员工关系的重要转折点，处理得当可以提升员工满意度，降低法律风险。通过科学评估、规范流程、合法操作及灵活应对，企业可以高效完成试用期管理。建议使用利唐利唐i人事系统，实现全流程数字化管理，提升HR工作效率。