HR必看！用OGSM计划表+数字化工具，让团队效率飙升200%

一、OGSM计划表：被500强公司疯传的「战略落地神器」

如果你还在用Excel做年度规划、用Word写工作总结，建议立刻收藏这个工具——OGSM计划表。
这个源自宝洁公司的管理框架，如今被华为、腾讯等企业列为管理层必修课。它用4个关键维度，把模糊的战略转化为可执行的行动方案：
1. Objective（目的）：用一句话说清楚「我们要解决什么问题」
2. Goals（目标）：3-5个可量化的关键成果指标
3. Strategies（策略）：实现目标的路径地图
4. Measures（措施）：具体到人、钱、时间的行动计划

某互联网大厂HR总监向我透露：「用OGSM重构年度规划后，部门协作效率提升173%，员工对战略的认知度从32%跃升至89%。」

二、HR如何用利唐i人事系统玩转OGSM？

2.1 目标拆解：告别「拍脑袋定KPI」时代

传统方式制定目标时，常陷入两种极端：要么是「全员普调8%」的模糊口号，要么是「每月新增200份简历」的机械指标。

用利唐i人事的智能预测模块，系统会根据历史数据+行业趋势自动生成建议值。比如：
– 结合离职率曲线预测编制缺口
– 关联业务增长率推算薪酬预算
– 分析人才市场供需调整招聘策略

某消费品企业HRBP实测发现：「系统给出的招聘需求预测，比人工估算准确率高出41%」

2.2 策略落地：给每个动作装上「进度条」

当OGSM中的策略需要跨部门协作时，利唐i人事的任务看板功能能让你像管理项目一样推进HR工作：
– 自动拆分招聘、培训、绩效等子任务
– 实时显示各环节责任人及完成进度
– 预警超期风险并推荐解决方案

某医疗集团在推行全员绩效改革时，通过系统将原本需要3个月的沟通周期压缩到23天。

2.3 效果追踪：数据看板比周报更懂业务

传统周报最大的bug是「滞后性」——当你发现离职率超标时，核心员工早被猎头挖走了。

利唐i人事的实时数据驾驶舱能做到：
– 薪酬成本占比每小时更新
– 关键岗位到面率分钟级监测
– 培训效果通过考试通过率自动评估

某金融公司HRD说：「现在向CEO汇报时，我能直接调出本月人效比、离职成本、人均营收等20+维度数据，再也不用临时做PPT了。」

三、避坑指南：90%企业用错OGSM的3个真相

3.1 警惕「假量化」陷阱

错误示范：
「提升员工幸福感（Objective）
→ 组织更多团建活动（Goal）
→ 每月1次聚餐（Measure）」

正解姿势：
「降低核心人才离职率（Objective）
→ 将司龄3年以上员工保留率从75%提升至88%（Goal）
→ 通过利唐i人事离职预测模型锁定高风险人群，实施个性化留任方案（Strategy）」

3.2 拒绝「全员填表」的形式主义

某制造企业曾要求所有员工填写OGSM表，结果车间工人花3小时研究怎么写「个人战略目标」，产能当天下降17%。

正确打开方式：
– 管理层：制定公司级OGSM
– HR部门：拆解为人才招聘、培养、激励等板块
– 业务部门：承接与业绩直接相关的子目标

3.3 小心「过度数字化」反噬

技术不是万能的。某公司把所有面试都改成AI视频测评，结果算法给销售岗位推荐了一堆内向型候选人，季度业绩暴跌30%。

建议保留「人性化触点」：
– 关键岗位终面必须线下进行
– 员工投诉24小时内人工介入
– 文化价值观采用360度评估

四、未来已来：HR必备的3个数字化生存技能

1. 数据炼金术：能从考勤记录中发现团队协作问题，在招聘漏斗里诊断流程卡点
2. 场景翻译力：把「组织韧性」「人才密度」等抽象概念，转化为系统可执行的参数
3. 技术鉴赏力：知道什么时候用RPA处理社保核算，什么时候需要真人解决劳动纠纷

IDC最新报告显示：72%的企业将在2025年前部署HR数字孪生系统，实现从「事后处理」到「实时预判」的跨越。