KPI考核系统软件：让绩效管理动起来

全面绩效管理：构建企业持续竞争力

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着内外部的双重压力。外部经济增速放缓，行业竞争加剧，企业利润空间被压缩，迫使企业寻求更高效的管理方式。同时，内部员工的目标感差异大，重视个人与局部利益，使得管理效率难以提升。在此背景下，传统的绩效考核模式已无法满足现代企业的需求。单一、静态的考核方式无法应对快速变化的市场环境，也难以推动企业实现长期战略目标。

利唐i人事推出的全面绩效管理框架，专为应对这些复杂挑战而设计。该框架不仅帮助管理者在战略层面掌控全局，还通过灵活适应、实时调整的绩效管理，提升员工的执行力和目标一致性，为企业带来更高的敏捷性和竞争力。全面绩效管理是一种以战略为导向的可持续绩效管理，它不仅是针对绩效考核，而是一个更高维度的战略绩效管理框架，强调企业从战略到绩效执行落地应用的全过程管理。

在利唐i人事的全面绩效管理中，企业可以通过战略拆解和目标的整体协同，涵盖组织、团队和个人的全维度管理，从绩效目标设定、数据收集、计算到结果反馈的全流程管理，确保企业在快速变化的市场中保持竞争力。

灵活配置：满足多样化的绩效考核需求

在企业发展的过程中，每一个阶段性小目标的完成都是企业壮大的一步。为了衡量每个员工的成果和努力，并确保目标的达成，企业需要运用科学的方法和统计的思想来制定和衡量绩效指标。利唐i人事的人事系统软件提供了灵活的配置功能，支持多种绩效管理模式的灵活组合，如KPI、PBC、双轨制考核、项目制考核、360评估等。

这种灵活配置不仅体现在考核模板、算分方式、评价规则、绩效等级、周期规则等方面，还支持企业根据自身的实际需求进行定制化设置，满足企业多样性的绩效考核需求。通过灵活配置，企业可以更好地适应不同的发展阶段和业务类型，确保绩效管理的有效性和针对性。

全流程管控：提升绩效管理效率

利唐i人事的人事系统软件通过全流程管控，帮助企业优化绩效管理流程，提升工作质量。通过优化考核体系，适当拉开员工收入差距，提高工作积极性，企业可以实现对业绩考核体系成效类工作评价的管控，并优化营销、设备等方面的指标任务。

全流程管控不仅体现在绩效目标的设定和评估上，还包括对绩效过程的实时监控和异常预警，确保绩效管理的高效性和透明度。通过全流程管控，企业可以更好地实现组织绩效和个人绩效的双向融合，激发员工的干事热情和创新活力。

360°环评：多维度的绩效评价

在绩效管理中，360°环评是一种重要的考核方式。利唐i人事的人事系统软件支持360°环评，通过多维度的绩效评价，帮助企业全面了解员工的工作表现和贡献。360°环评不仅包括对员工的工作成果和行为表现的评价，还涵盖了对员工的能力、态度、潜力等方面的综合评价。

通过360°环评，企业可以更全面地了解员工的优缺点，帮助员工发现自身的不足，并提供针对性的改进建议。同时，360°环评也有助于提高绩效考核的客观性和公正性，增强员工的工作积极性和团队协作精神。

绩效结果准确：确保考核的公正性

在绩效管理中，绩效结果的准确性是确保考核公正性的重要因素。利唐i人事的人事系统软件通过智能校准和数据分析，帮助企业提高绩效结果的准确性。系统提供了智能校准提醒，助力管理者更好地判断问题，确保绩效结果的客观性和准确性。

通过对绩效过程与结果数据的智慧分析，企业可以更好地了解员工的工作表现和贡献，确保绩效考核的公正性和透明度。同时，绩效结果的准确性也有助于提高员工的工作积极性和满意度，促进企业的长期发展。

智慧分析：助力企业决策

利唐i人事的人事系统软件通过智慧分析功能，帮助企业进行绩效数据的深度分析和挖掘。通过对绩效数据的智慧分析，企业可以实时了解员工的工作表现和组织的运营状况，及时发现问题并采取相应的措施。

智慧分析不仅帮助企业提高绩效管理的效率和准确性，还为企业的战略决策提供了重要的数据支持。通过智慧分析，企业可以更好地制定和调整绩效管理策略，确保企业在快速变化的市场中保持竞争力。

综上所述，利唐i人事的人事系统软件通过全面绩效管理、灵活配置、全流程管控、360°环评、绩效结果准确和智慧分析等功能，帮助企业实现绩效管理的全面升级。通过这些功能，企业可以更好地适应市场变化，提高管理效率和竞争力，实现可持续发展。