【媒体报道】i人事:以客户为核心,从底层构建适合自己的客户成功体系
【媒体报道】i人事:以客户为核心,从底层构建适合自己的客户成功体系
i人事:以客户为核心,从底层构建适合自己的客户成功体系
i人事:以客户为核心,从底层构建适合自己的客户成功体系
企业不仅需要有留住人才的实力,也需要有管理人才的能力。随着数字经济的发展,越来越多企业开始使用数字化工具。而随着云计算、大数据应用的深化,许多企业也开始从原本的ERP与本地数据处理,逐渐转变为云端智能化一体SaaS应用。通过以数据作为管理人才的核心,搭建更加科学的管理体系。
但是在中国头部HR SaaS企业i人事的认知中,使用先进的数字化工具不完全等于企业的成功。对i人事来说,客户成功的核心是从产品与服务中获得价值。如果客户拥有糟糕的用户体验,那么很可能意味着一家企业的人才战略受到影响。所以,i人事以技术角度出发,抱着帮助客户获得数字化能力、助力客户实现业务目标的目的,打造了从产品到服务的客户成功价值链。
以服务为基点
在创立i人事前,i人事创始人Chary Zhu曾在世界500强人力资源外包公司工作多年,也曾经担任过技术研发总监与总工程师。2009年,怀抱着更好地服务本土企业人才管理的梦想,Chary创立了力德国际。目前,力德在全国拥有30多家分公司,业务遍布亚太八个国家和地区,网络辐射全国100多个重点城市。
i人事的建立并非一朝一夕,它是基于Chary与企业HR合作多年下来的沉淀。在服务企业的过程中,Chary观察到许多企业的人力资源部门总是被薪酬、报税等事务性工作所牵制,无法从战略层面帮助组织人力带来更多宏观价值。在Chary看来,数字化工具能够帮助HR从基础工作中解脱,并在人才战略层面施展更多拳脚。
传统的EHR、ERP软件虽能解决部分问题,但因为开发时间长、维护成本高等问题,在全中国全面数字化升级的时代,这类软件在可预期的未来内已然无法满足企业的需求。抱着希望能让HR少走弯路的想法,i人事诞生了。与原本像搭积木的形式从0到1搭建数字化体系不同,i人事像是一家工厂一样,客户几乎不需手工操作,直接调用接口、购买成套服务即可,便捷又高效。
i人事拥有的技术与行业双背景,让它的产品能够更加贴合业务场景。发展至今,i人事推出了一系列降低用户使用门槛,并能够帮助人力资源走向流程化、体系化,发挥战略价值的产品。其聚焦企业人才管理战略、助力管理提效的“业人一体”智能HR系统 + PaaS平台,让企业能够快速获得数字化能力。而i人事提供的一体化服务+实施+成功+支持战略,则让企业能够在数字化进程之中,走得更加平稳。
从共性到个体
每个企业的运营模式、重心以及规则都不尽相同,要做出一个能够适应绝大多数企业的产品,需要知道如何进行需求筛选。在i人事,产品不仅是需要洞察捕捉到这些场景的变化,还需要根据这些场景形成更加高效、完整而稳定的解决方案。举例来说,在灵活就业成为趋势的当下,如何将这些员工打卡、算薪等场景融合到现有的数字化解决方案中去,从客户场景出发,全方位接收客户反馈,并在此基础上不停地优化与更新,是当下人力资源管理系统需要不断思考的问题。
就这样,i人事以客户需求作为引导,打造出了一个金字塔般的产品:金字塔的底部是共性需求,中部是细分行业的需求,而上部是企业的个性化需求。在功能之外,i人事也集合了成功企业的最佳实践。无论是选用育留、激励机制还是销售打法,用户都能够在i人事平台上找到成型的经验与策略。用户能够开箱即用,而无需自己推演解决方案,成为构建i人事服务力的关键。
从数字化到人性化
在i人事,每个客户都会有一个专属的贴身管家。管家不仅会确保客户系统顺利上线、运行,也会在日常使用的过程中解决客户的每一个问题。而评论一个管家的好坏并非从交钥匙那一刻计算,而是从看房就开始了。在i人事,跟进销售线索的不是传统的销售,而是理解业务、理解产品的业务专家。结合业务场景,这些专家能够帮助客户制定与配置最合适的落地方案。在前期,i人事的客户成功团队会提供详尽的咨询顾问服务,从项目详细涉及、方案论证、思路咨询到流程设计,每一个环节都是为了保证客户能够最快地数字化落地。
而在HR系统的建设与改造中,i人事的客户成功团队还会在迁移、变更、配置等技术层面进行24小时的支持。帮助客户全面把控质量,降低数字化落地的过程中可能遭遇的失误,保障企业业务的顺利进行。
即便成功部署上线,企业在运行中也可能会面临各种突发问题。而通过i人事提供的贴身服务,客户在运维的过程中完全无需担心。无论是工作日还是休息日,无论是清早还是凌晨,i人事的客户成功团队都能够快速、实时响应客户需求。
“因为习惯了原本使用的系统,在遇到贾老师之前,我和我的小伙伴对i 人事都有一些不适应。在贾老师的帮助和辅导下,我和我的小伙伴使用i 人事变得越来越顺畅,问题也越来越少,每天上班就打开i 人事不再感到有压力,而成为一件轻松愉快的事情。”在给i人事的感谢信中,客户戴小姐如此说。
丰逸家居是一家来自安徽的集设计制造销售为一体的家居公司,在与i人事的合作中,丰逸选择从考勤打卡切入——由于公司的特殊性,不同的岗位拥有不同的上班时间。在了解需求与正式实施的过程中,i人事管家团队将客户的需求与问题的解决时长不断缩小,通过服务流程的优化,将复杂的问题尽量由前端的专家解决。在前期运营的过程中,丰逸出现某款手机无法顺利打卡的状况。i人事的管家在了解情况后立即接手,在与后端团队沟通解决的过程中,将出现此问题的员工拉了一个内部群。最终,该问题在最短时间内处理完成。
在i人事,客户成功团队不仅是服务者,他们也是推动者和赋能者。i人事的客户成功团队能够提供完善的管理员认证体系及各类培训,在他们的帮助下,客户不仅能熟练掌握数字化能力,甚至能够成为构建更多应用的低代码工程师。i人事的客户成功团队也能顺利帮助客户实现知识转移——他们根据需求推荐的同业成功经验,让客户能够在实际运营中少走弯路。
商业时代正在经历革命。企业不再简单以追求指数级增长为目标,而是从细节出发,从场景、需求中发展全新的目标。而在这些创新的背后是升级的人才战略——以高质量人才作为企业最重要的资产,增强创新发展内生动力。而i人事的服务体系,正默默站在一个个人才战略的背后,协助客户更好地使用系统,助力客户成功。