i人事一体化HR系统
组织人事i人事员工管理系统为HR做好企业员工管理和流程管理的好助手。i人事员工管理系统包含组织架构管理,职位职级体系管理、人员档案管理、合同管理、证照管理等。组织架构支持集团性组织架构、职能型组织架构和基于汇报关系的组织架构。人员管理系统包括人员基本信息、教育经历、工作经历、培训记录、绩效档案、成长记录等完备的档案信息。
考勤排班i人事考勤系统软件,i人事员工考勤系统提供全场景考勤管理方案,支持多考勤周期,复杂排班,移动排班多重排班方式,支持标准工时,综合工时计算.i人事考勤打卡系统可以与考勤打卡,门禁卡,钉钉,企微,飞书打卡无缝衔接.i人事考勤管理系统,让HR和员工考勤管理更简单高效。
智能薪酬i人事工资薪酬薪资管理系统考勤绩效业务数据一键式接入,福利薪酬管理个税成本一站式处理,薪酬系统助力企业全流程自动化算薪报税。薪酬管理系统让工资计算系统让数据无缝衔接算薪流程,hrm系统海量函数行业级算薪模板,i人事工资管理系统智能检测灵活审批快捷发薪,直达税局0税差报税缴款。薪酬系统算薪从此不烦心。i人事工资管理系统让薪酬助力企业管理决策,激励业绩增长。
灵活绩效i人事智慧绩效系统,全面、持续的绩效管理系统;绩效考核系统支持从目标设定、过程反馈、考核评价、辅导改进、结果应用等全过程员工kpi绩效考核管理;员工绩效管理系统覆盖多种绩效管理模式,灵活配置、组合,开箱即用;i人事okr管理绩效系统考核系统数据智能分析与预警,赋能组织,激活员工,助力企业打造高绩效组织
招聘管理i人事一体化智能招聘系统,人才招聘管理系统多渠道职位发布智能简历解析、灵活招聘流程、多方协同面试安排、人才管理系统一站式全流程线上管理,社会招聘、校园招聘、内部推荐全场景覆盖,灵活配置自定义报表智能一键生成、数据驱动决策,从简历获取到人才沉淀全阶段可视化分析和呈现
数字人Ali人事应用智能助理,HR分身,ChatBI,企业知识库和劳动法务助手等AI能力,让数字员工帮助企业实现自动化和智能化管理.了解这些工具如何提升企业效率 ,优化人力资源管理,并确保合规运营
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i人事新增“内推”应用场景,如何成为HR必备的高效招聘方式?

i人事新增“内推”应用场景,如何成为HR必备的高效招聘方式?

i人事新增“内推”应用场景,如何成为HR必备的高效招聘方式?

据相关调研显示,在所有招聘渠道中,内推招聘的预算成本只占10%,远低于招聘网站的39%和第三方HR服务机构的22%。——领英调研

 

作为HR越来越青睐的一种企业招聘方式,“内推”的优势非常明显,不仅可以准确定位候选人角色,还能节省筛选简历、邀约等时间成本,使很多企业真正享受到了“实惠”。

 

企业推行“内推”的优势:

1、高效

由于候选人是通过内部员工推荐的,双方主动协调时间并进入面试环节,中间给HR节省了很多琐碎时间,大大提高了效率。

其次由于是内部员工推荐,熟悉公司业务情况,候选人可以更为充分的了解企业。临时更换面试时间的概率也就降低了,到面率一般都在90%以上,推荐人也承担了一定的“信任背书”功能。

2、速度快

HR只要在公司内部发布招聘内推信息,员工就可以看见。员工要是有合适的人选,就会立马联系候选人,速度远比外部渠道的反馈更快。

3、精准

内部员工能精准判断候选者,是否能与企业的价值观相匹配,同时大致评估出岗位所需能力,候选人是否合适。

这相当于间接帮HR筛选一遍,大约能节省50%的时间,肯定要比HR看纸面简历更准确。

4、成本低

正所谓“内推功能用得好,年省百万都算少”,HR发布的内推信息,只需付出时间成本和内部平台成本,相比去找招聘平台和猎头,能省下一大笔费用。

据透露,阿里P7职级的内推奖金为1万元。如果是猎头推荐入职,费用不低于员工税前年薪的20%,大概要支付十多万;但假如是内推,则只需要付出1万元奖金。

 

 

内推的好处这么多,如何做才能做好内推呢?

内推激励、进度管理、裂变传播是大多数企业会关注的重点。

i人事在智慧招聘的基础上,近期迭代上线了“内推”应用场景,让HR在招聘中的筛选和推荐环节得到了极大的赋能,更加高效地找到优秀的人才,为企业的发展注入新的动力。

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1、内推激励

为了鼓励员工更多参与内推,很多公司都会选择通过奖励来调动员工的积极性。

企业常用的激励手段有两种:

① 积分奖励

优势:积分奖励可以帮助企业在员工内部建立良好的信任和合作关系。通过赠送积分,企业可以明确表示对员工的认可和感谢,增强员工的自尊心和归属感,并促进员工之间的交流和协作。此外,积分奖励不会直接增加企业的成本,因此比较经济实惠。

② 现金奖励

优势:现金奖励可以直接激发员工的工作积极性和动力,更容易让员工产生高度的参与度和购买力。同时,现金奖励也可以帮助企业直接提高员工的薪酬福利水平,提高员工的满意度和忠诚度。

HR还需注意,奖金必须要按时给到员工,不然会破坏员工对企业的印象,之后想要再次内推就很难实行了。

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2、进度管理

HR首先要做的是“制度广宣,信息明确”,即明确推荐人选简历的发送路径、HR收到推荐简历的响应时间,以及面试结果反馈给推荐人等内容。

甚至在不同岗位的不同面试环节,各自设置相关的奖金激励,哪怕没有进入到最终录取环节,能进展到终面,也可以考虑给推荐人提供相应奖励。

这些具体的规则设置,HR可以根据企业自身情况,在i人事系统内按界面提示操作即可。

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3、新媒体裂变

会用新媒体的HR,运气一般不会太差。

i人事提供的微信小程序,支持企业定制化搭建内推官网。每次需要招人及时发布、更新招聘信息,有了微信公众号+小程序的推送,可以将内推消息传遍大大小小的微信群。

加上更富有激励的奖金刺激,引起二次传播,实现裂变式转发,是非常轻松的事情。

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将内推职位信息转发到朋友圈时,如果能带上转发语,可以大大提高朋友圈好友们的打开欲望。为了降低大佬们转发门槛,HR不妨辛苦一点,提前准备几句转发的分享语。

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最后,总结几点建议:

 

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