这才叫数字化人才盘点，你那只是信息汇总

企业快速发展中的人才断档，人才供应不足；

公司多元化发展，进入新型市场，缺乏变革性人才；

无法对高潜人才针对性培养，人才管理体系不标准；

组织在（快速发展，转型变革，关键人员调整等）不同发展阶段均可以通过人才盘点助力人才补给与换代、支持人才升级与体系完善。

i人事 —— 数字化人才盘点，可以使企业通过自定义的维度，按照宫格形式生成盘点数据，一目了然地了解公司的人才结构和人才储备情况，从而提高用工效率、建立统一的人才标准。

i人事-数字化人才盘点应用价值

助力梯队人才建设，优化人才补给与换代。

制定针对性的员工培养计划，加速高潜能力提升。

提高员工效率，高效人岗匹配、人才流动透明。

匹配更合适的职业发展路径，多元激励保留方式。

数字化人才盘点五步运营法

人才盘点方案是用于制定人才盘点活动的评价标准，包括盘点维度及宫格信息（支持4宫格、6宫格、9宫格）。

系统提供内置四套方案，同时也可以点击【盘点方案-创建方案】创建自己的企业方案，根据需要设置“方案名称”、“盘点维度”、“宫格设置”等内容。

可以根据需要，维护公司自己的盘点维度，系统提供内置维度：绩效、职级、能力、潜力、经历、价值观

人才盘点活动是基于盘点方案，包括确定盘点时间和参与人员，以及收集并录入评价数据。

点击“创建”按钮，设定活动名称、添加参与员工，设置盘点时间。并通过EXCEL等方式收集数据，将数据直接导入系统。

区间划分系统提供2种方案：按得分 或 按等级

按得分：设置低、中、高对应的得分范围，分别的取值范围如下：

按等级：设置低、中、高对应的等级，等级不可重复

点击列表“查看盘点结果”，可以查看、导出、归档等操作，如果有数据错误，也可以通过“编辑盘点方案”重新设置，系统提供宫格、列表两种视图，便于查看管理

若需直接修改人员所在宫格，也可以通过“宫格视图-拖拽人员到宫格”或“列表视图-直接调整”两种方式进行调整

点击“归档”，可以对盘点结果进行归档；若归档后需要编辑，可点击【取消归档】，重新修改盘点数据后再归档

数字化人才管理（人才池、人才对比、人才盘点等）作为i人事一体化智能HR系统的重要一环，不仅提升组织业务效能，更是旨在帮助企业更高效、更精准地挖掘和管理内部人才资源，助力梯队建设和组织进化。

自成立以来，i人事的多年高速增长，用户覆盖50多个细分行业，1000多家上市及头部企业。i人事，不仅实现了企业人力资源全模块一体化智能管理，打造人才‘选用育留’管理闭环，更是创新性地提出‘HR系统+业务绩效’的模式。i人事，伴随中国企业一起共创成长。