i人事一体化HR系统
组织人事i人事员工管理系统为HR做好企业员工管理和流程管理的好助手。i人事员工管理系统包含组织架构管理,职位职级体系管理、人员档案管理、合同管理、证照管理等。组织架构支持集团性组织架构、职能型组织架构和基于汇报关系的组织架构。人员管理系统包括人员基本信息、教育经历、工作经历、培训记录、绩效档案、成长记录等完备的档案信息。
考勤排班i人事考勤系统软件,i人事员工考勤系统提供全场景考勤管理方案,支持多考勤周期,复杂排班,移动排班多重排班方式,支持标准工时,综合工时计算.i人事考勤打卡系统可以与考勤打卡,门禁卡,钉钉,企微,飞书打卡无缝衔接.i人事考勤管理系统,让HR和员工考勤管理更简单高效。
智能薪酬i人事工资薪酬薪资管理系统考勤绩效业务数据一键式接入,福利薪酬管理个税成本一站式处理,薪酬系统助力企业全流程自动化算薪报税。薪酬管理系统让工资计算系统让数据无缝衔接算薪流程,hrm系统海量函数行业级算薪模板,i人事工资管理系统智能检测灵活审批快捷发薪,直达税局0税差报税缴款。薪酬系统算薪从此不烦心。i人事工资管理系统让薪酬助力企业管理决策,激励业绩增长。
灵活绩效i人事智慧绩效系统,全面、持续的绩效管理系统;绩效考核系统支持从目标设定、过程反馈、考核评价、辅导改进、结果应用等全过程员工kpi绩效考核管理;员工绩效管理系统覆盖多种绩效管理模式,灵活配置、组合,开箱即用;i人事okr管理绩效系统考核系统数据智能分析与预警,赋能组织,激活员工,助力企业打造高绩效组织
招聘管理i人事一体化智能招聘系统,人才招聘管理系统多渠道职位发布智能简历解析、灵活招聘流程、多方协同面试安排、人才管理系统一站式全流程线上管理,社会招聘、校园招聘、内部推荐全场景覆盖,灵活配置自定义报表智能一键生成、数据驱动决策,从简历获取到人才沉淀全阶段可视化分析和呈现
数字人Ali人事应用智能助理,HR分身,ChatBI,企业知识库和劳动法务助手等AI能力,让数字员工帮助企业实现自动化和智能化管理.了解这些工具如何提升企业效率 ,优化人力资源管理,并确保合规运营
智慧报表i人事智数,给您提供更广,更高的洞察视角发现您企业内部的人事亮点以及人事问题点. 通过及时的诊断企业状态,实时的对比,环比,同比,下转洞察迅速定位问题.提供大量人力资源专家级的预置专业看板图表,开箱即用,并可在此基础上进行自助BI分析.数据获取渠道多,除沉淀的系统内的各大业务模块数据外,还同时支持外部数据收集,接入联合分析,实现更多业务场景与人事数据的一体分析化分析.技术上引入图计算引擎,可以更快更准更方便的查询和获得分析结果,助力管理层快速决策,提高决策效率.

【媒体报道】后疫情时代HR职能:薪酬福利管理数字化升级已成为关键一环 

【媒体报道】后疫情时代HR职能:薪酬福利管理数字化升级已成为关键一环 

【媒体报道】后疫情时代HR职能:薪酬福利管理数字化升级已成为关键一环 

后疫情时代HR职能:薪酬福利管理数字化升级已成为关键一环 

后疫情时代HR职能:薪酬福利管理数字化升级已成为关键一环 

薪酬福利的管理数字化升级,是人力资源数字化的重点之一。它将人力资源作为核心元素置于业务前端,在关注每个组织投入产出的同时,也对每个业务环节的人力资本配置进行盘点。在i人事第四季度管理员认证培训会上,客户成功团队结合当下环境,围绕薪酬福利数字化转型进行了深入分析认为数字化的薪酬福利能够盘活企业存量人力资源,是企业劳动生产率的管理基础。 

新的挑战

1.人力资源薪酬福利数据管理规范提升HR工作效率

现有薪酬福利管理的各类数据与分析多为静态的,大多是用数据库、表单等将薪酬福利数据进行简单的存储,整体停留在事后的统计分析层面,仍有大量企业尚未形成积累内部数据的模式及体系。 

2.从流程规范到效率提升员工满意度与忠诚度

员工的个人目标与组织目标的交融,呼唤着组织管理模式的改变。企业追求效能,员工需要个性,如何调平这一矛盾成为也成为组织需要解决的问题。 

战略透视

数智化薪酬管理,可以强化薪酬福利管理中原有的薄弱环节,通过规范原有薪资各项员工确认流程,提交流程,审批流程,从而让各项责任细化落实到人,各项操作有迹可循,有案可查,终而让企业的流程更加规范,从关注结果转变为关注投入和过程。同时将薪酬福利数字化管理拓展到相关的上下游岗位,实现更深层次的管理协同效率以及准确度提升。

broken image

提升用户端的服务体验——实现内部管理数字化体验提升才是关键

过往的企业薪酬福利注重“发放”,因此薪酬福利管理长期处于重要职能、无服务状态。在数字化移植的过程中,新的数字化应用应满足员工对于薪酬、福利的查询。在应用界面上展示薪酬激励,让员工能够知晓评估过程, 

通过i人事的内置功能以及外部接口,企业可随时收集关于员工个人从入职到离职全生命周期薪资变化数据,将员工行为数据化,比如:通过岗位薪资变化进行选人决策;通过员工绩效波动与期望制定薪酬策略;通过职级与薪资的效能匹配,重新考量人力成本,减少内耗;通过整体薪酬支出与企业经营收益的权衡比对,使人力资源价值分配更加合理。 

办公方式的转变—运维操作上全面数字化

受到新冠疫情、灵活办公、混合办公、灵活用工等企业文化影响,新的工作场所如今已囊括所有员工开展工作的环境,无论是居家办公还是公司办公,甚至是在咖啡馆进行工作。 

针对新型办公方式的涌现,企业应当建立新的协作、沟通、交互的模式。针对收集员工体验,了解员工对于不同薪酬、福利项目的感知和满意程度并建立分析,从而进行有针对性的优化调整,进一步加强人力成本投入的有效性方面。 

如招聘员工入职时需要签署劳动合同,或是隔离期间远程的线上考勤。i人事搭建的QC级内部管理数字化应用,整合线上/线下企业组织管理体系,提供一体化、无边界的解决方案。在协同层面,实现员工到组织的连接;在数据层面,帮助企业对运营中所产生的各类数据加以管理、利用。例如电子签约劳动合同,以及线上线下混合打卡所产生的薪水计算。 

在数字化转型进程中,企业或许会因为人员、流程、技术或运营等环节出现变化,导致技术无法全面匹配。如果没有完整的客户服务,企业的数字化转型旅程将会充满不确定性和曲折。 

因此,i人事通过多个服务触点为客户提供充分支持,不仅能够借助i人事完整的资料库以及自动化解决方案获得主动式服务,而且客户成功团队也能为客户提供各类培训、完整的管理员认证体系以及所需的各类信息。也能够按需推荐同业的成功经验,帮助企业在实际的运营中少走弯路。 

 

即刻体验,懂经营管理的HR数智化系统

申请免费试用
  • 专业咨询,售后无忧
  • 技术驱动,权威认证
  • 覆盖全球,属地服务
  • AIGC专家,智能服务
售前咨询
电话咨询
免费试用