年终绩效考核，用这一套KPI考核系统软件就够了！

行业背景

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着内外部的双重压力。外部经济增速放缓，行业竞争加剧，企业利润空间被压缩，迫使企业寻求更高效的管理方式。同时，内部员工的目标感差异大，重视个人与局部利益，使得管理效率难以提升。在这样的背景下，传统的绩效考核模式已无法满足现代企业的需求。单一、静态的考核方式无法应对快速变化的市场环境，也难以推动企业实现长期战略目标。

KPI（关键绩效指标）考核系统软件作为现代企业管理的重要工具，能够帮助企业实现目标管理和绩效提升。这类软件通过设定关键绩效指标，跟踪和分析员工及团队的工作表现，为企业提供了一个清晰、可量化的评估体系。它不仅提升了企业管理的效率和准确性，更有助于激发员工的潜能，推动企业整体业绩的提升。

功能亮点介绍

利唐i人事推出的KPI考核系统软件，专为应对复杂的企业管理挑战而设计。该系统不仅帮助管理者在战略层面掌控全局，还通过灵活适应、实时调整的绩效管理，提升员工的执行力和目标一致性，为企业带来更高的敏捷性和竞争力。

全面绩效管理

利唐i人事的全面绩效管理框架强调从战略到绩效执行落地应用的全过程管理。它涵盖了绩效考核的三横三纵，三横是组织、团队和个人，三纵是考核维度（能力、行为、结果等）全面管理。通过这种全方位的管理，企业可以确保每个员工的目标与企业的战略目标保持一致，从而提高整体绩效。

灵活配置

利唐i人事的KPI考核系统软件支持多种绩效管理模式的灵活组合，如KPI、OKR、360度评估等。企业可以根据自身需求灵活配置考核模板、算分方式、评价规则、绩效等级、周期规则等，满足多样性的绩效考核需求。

全流程管控

该系统提供了全流程的绩效管理，从绩效目标设定、数据收集、计算到结果反馈，均可在系统中实现。管理者可以实时监控考核进度，确保每个环节的顺利进行，并通过系统自动获取流程实时监控，及时预警异常情况。

功能详解

功能1：全面绩效管理

在年终绩效考核中，利唐i人事的全面绩效管理功能能够帮助企业构建持续竞争力。通过战略拆解和目标的整体协同，企业可以确保每个员工的工作目标与企业的战略目标保持一致。这种全方位的管理方式，不仅提高了员工的执行力，还增强了企业的敏捷性和竞争力。

在实际应用中，全面绩效管理可以帮助企业解决员工目标不一致的问题。通过全维度的考核，企业可以全面了解员工的能力、行为和结果，从而做出更准确的绩效评估。这种方式不仅提高了绩效考核的准确性，还增强了员工的工作动力。

功能2：灵活配置

利唐i人事的KPI考核系统软件支持多种绩效管理模式的灵活组合，企业可以根据自身需求灵活配置考核模板、算分方式、评价规则、绩效等级、周期规则等。这种灵活性使得企业可以根据不同的业务需求，定制专属的绩效考核方案。

在实际应用中，灵活配置功能可以帮助企业解决绩效考核方案单一的问题。通过灵活配置，企业可以根据不同的业务需求，定制专属的绩效考核方案，从而提高绩效考核的适用性和有效性。

功能3：全流程管控

利唐i人事的KPI考核系统软件提供了全流程的绩效管理，从绩效目标设定、数据收集、计算到结果反馈，均可在系统中实现。管理者可以实时监控考核进度，确保每个环节的顺利进行，并通过系统自动获取流程实时监控，及时预警异常情况。

在实际应用中，全流程管控功能可以帮助企业解决绩效考核过程不透明的问题。通过全流程管控，企业可以实时监控考核进度，确保每个环节的顺利进行，从而提高绩效考核的透明度和准确性。

总结

利唐i人事的KPI考核系统软件通过全面绩效管理、灵活配置和全流程管控等功能，为企业提供了一套完整的绩效管理解决方案。在年终绩效考核中，企业可以通过这套系统实现目标管理和绩效提升，从而提高整体业绩。无论是从战略到执行的全过程管理，还是灵活的绩效考核方案配置，利唐i人事的KPI考核系统软件都能帮助企业在竞争激烈的市场环境中保持竞争力。