【案例/生物医药】招聘提效,生物医药高科技行业人才战略第一步
【案例/生物医药】招聘提效,生物医药高科技行业人才战略第一步
【案例/生物医药】招聘提效,生物医药高科技行业人才战略第一步
招聘提效,生物医药高科技行业人才战略第一步
招聘提效,生物医药高科技行业人才战略第一步
客户痛点
国内生物医药行业的人才极度紧缺,研发、临床等人才的培养周期以及耗费资源都非常高。如何在提高人才储备的同时控制成本,成为医药行业需要面对的头等大事。在这样的背景下,IPS美测的需求也更加清晰:通过数字化改造,建立高效且可持续的人才生态。
1. 招聘过程中HR需与业务部门不断对接,过程中会生成许多冗余文档;
2. 暂时无法匹配的人才信息,无法在未来进行高效利用。
解决方案
在i人事的帮助下,IPS美测将招聘全流程有效数字化,从主流招聘渠道的资源整合、集中管理,到简历智能化筛选与多样化面试,HR、招聘主管、候选人、业务负责人以及管理者的沟通都能够在线上完成。并且在所有数据可追溯的情况下,IPS美测也拥有了一个从人才入库到部门筛选全链条在线化,可以随时追溯查看人才流动与趋势的人才库。
对于企业来说,提升人才管道的输送能力,就像提升人体血管的输血能力。对于渠道的开拓与把控,是人才战略中的关键一环。i人事不仅涵盖了各类招聘平台与招聘场景,更可根据岗位、部门、招聘场景,个性化创建招聘流程。创建职位后HR可一键发布到各类招聘网站,并对招聘效果进行追踪,提高招聘转化率。i人事还支持自建微招聘官网,并对校招、内推等来源进行有效溯源。
招聘过程中,HR以及业务负责人对于过程的把控也十分重要。在i人事,不仅招聘内容能够一键发布,HR也能对招聘需求、职位进行集中管理,职位发布后可随时修改刷新职位信息。无论有多少招聘需求,HR都能够在同一页面内进行管理,并查看招聘过程以及状态。
无论是任何行业、任何公司,人才储备都是企业战略的重中之重。i人事的智能招聘系统,不仅能够轻松对接各类人才库,还能以简单的操作解决分类、查重、聚焦等问题。在新的职位生成时,HR甚至能够在发布招聘信息前就通过指定岗位模型从人才库中智能精准匹配人才,并一键转发用人部门。
i人事对数据的精准把控,让企业管理者与HR能够对招聘过程与效果进行精准追踪。通过i人事的图标,企业能够对招聘来源、招聘趋势、招聘完成度等数据进行把控。通过自定义节点,企业能够根据简历、过程、结果等数据诊断招聘问题。通过数字化手段,无论是招聘还是入职,候选人都能够得到保持一致的体验。
对于企业来说,招聘的完成只是开始而已。更加重要的是企业如何对员工的跟踪、管理与关怀。在i人事,员工信息在招聘期间进入系统后,能够在员工生命周期内对接组织人事、薪资、绩效、培训等模块。
i人事的一体化系统以数据作为贯穿,将人才的“选用育留”全面数字化,通过深度融合为企业组织推动业务、组织与管理的数字化融合努力。IPS美测的数字化人才管理,得益于组织数字化的支撑,通过提高招聘效能,降低人才识别失误风险,全面提升人才获取竞争力。
客户背景
浙江美测医药科技(以下简称IPS美测)是一家由汉港集团(香港主板上市)联合美国IPS(美国30年历史CRO)共同创建的专业CRO。IPS美测打造了5大研发服务平台,为医药企业提供原料药和制剂整体药学研究和申报, 仿制药质量和疗效一致性评价、化学FTE & FFS服务、药包材、工艺组件和一次性给药器具相容性研究、包装容器密封性研究等仿制药及新药方面的研究服务。