i人事一体化HR系统
组织人事i人事员工管理系统为HR做好企业员工管理和流程管理的好助手。i人事员工管理系统包含组织架构管理,职位职级体系管理、人员档案管理、合同管理、证照管理等。组织架构支持集团性组织架构、职能型组织架构和基于汇报关系的组织架构。人员管理系统包括人员基本信息、教育经历、工作经历、培训记录、绩效档案、成长记录等完备的档案信息。
考勤排班i人事考勤系统软件,i人事员工考勤系统提供全场景考勤管理方案,支持多考勤周期,复杂排班,移动排班多重排班方式,支持标准工时,综合工时计算.i人事考勤打卡系统可以与考勤打卡,门禁卡,钉钉,企微,飞书打卡无缝衔接.i人事考勤管理系统,让HR和员工考勤管理更简单高效。
智能薪酬i人事工资薪酬薪资管理系统考勤绩效业务数据一键式接入,福利薪酬管理个税成本一站式处理,薪酬系统助力企业全流程自动化算薪报税。薪酬管理系统让工资计算系统让数据无缝衔接算薪流程,hrm系统海量函数行业级算薪模板,i人事工资管理系统智能检测灵活审批快捷发薪,直达税局0税差报税缴款。薪酬系统算薪从此不烦心。i人事工资管理系统让薪酬助力企业管理决策,激励业绩增长。
灵活绩效i人事智慧绩效系统,全面、持续的绩效管理系统;绩效考核系统支持从目标设定、过程反馈、考核评价、辅导改进、结果应用等全过程员工kpi绩效考核管理;员工绩效管理系统覆盖多种绩效管理模式,灵活配置、组合,开箱即用;i人事okr管理绩效系统考核系统数据智能分析与预警,赋能组织,激活员工,助力企业打造高绩效组织
招聘管理i人事一体化智能招聘系统,人才招聘管理系统多渠道职位发布智能简历解析、灵活招聘流程、多方协同面试安排、人才管理系统一站式全流程线上管理,社会招聘、校园招聘、内部推荐全场景覆盖,灵活配置自定义报表智能一键生成、数据驱动决策,从简历获取到人才沉淀全阶段可视化分析和呈现
数字人Ali人事应用智能助理,HR分身,ChatBI,企业知识库和劳动法务助手等AI能力,让数字员工帮助企业实现自动化和智能化管理.了解这些工具如何提升企业效率 ,优化人力资源管理,并确保合规运营
智慧报表i人事智数,给您提供更广,更高的洞察视角发现您企业内部的人事亮点以及人事问题点. 通过及时的诊断企业状态,实时的对比,环比,同比,下转洞察迅速定位问题.提供大量人力资源专家级的预置专业看板图表,开箱即用,并可在此基础上进行自助BI分析.数据获取渠道多,除沉淀的系统内的各大业务模块数据外,还同时支持外部数据收集,接入联合分析,实现更多业务场景与人事数据的一体分析化分析.技术上引入图计算引擎,可以更快更准更方便的查询和获得分析结果,助力管理层快速决策,提高决策效率.

双重策略助力:小荧星集团优化人效管理,实现高效智能绩效提升


上海小荧星集团,作为中国艺术教育      品牌,自1985年创立以来,在艺校和艺术团两大核心板块为少儿提供全链路的艺术培训服务。然而,随着分校数量和业务量的增加,以及员工职责与岗位的多元化,小荧星集团面临着两个紧迫的课题:

课题1 :传统的绩效考核系统已无法满足当前需求,不同类型职责需要相应的考核标准和薪酬设置。同时,众多员工导致绩效考核进度难以追踪与管理。

课题 2 :各中心部门的绩效评分规则差异大,使得考核成绩汇总变得复杂且耗时,进一步压缩了算薪周期,影响了员工的反馈和激励机制。

为了应对当前迫切的需求,小荧星集团迫切需要探索科学的绩效考核标准和执行策略,以提升员工满意度和积极性,进一步提高人效。为实现这一目标,小荧星集团决定引入昇鹏人效云作为解决方案,重塑绩效与薪酬管理。


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智慧绩效实现降本增效,运营效率提升60%

昇鹏人效云不仅关注员工的当前表现,还关注他们的长期发展和学习。它可以通过算法识别员工学习、升职的可能性,并建议相应的培训和发展机会。 通过简化和转移至线上的流程,系统能够自动收集相关的业务数据并进行评估。昇鹏人效云具有场景化和互联互通的特点,将考勤、打卡、业绩等基础数据与绩效、人才、BI等关键运营环节相结合。借助昇鹏人效云的支持,小荧星集团实现了公平分配和易于执行的绩效体系,进一步提高员工满意度和积极性,全面提升企业的人效水平。


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精细化薪酬管理,算薪流程提升90%

昇鹏人效云解决了小荧星集团业务绩效数据不准确的问题,从源头提升了算薪准确性。基于新的数字化绩效框架,昇鹏人效云将算薪拆解为多个节点,解决了算薪难的问题。借助SaaS+PaaS的解决方案,通过自定义表单和流程模式,薪资计算已成为小荧星集团日常运营的一部分,不再是独立任务。这样一来,不仅避免了薪资发放错误,还增强了员工的正向激励,提升了企业运营效率和员工积极性。

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昇鹏人效云为小荧星集团定制了绩效考核表单,与考勤、浮动奖金、领导激励等特殊类目相互关联。采用流程式的考核模式,允许在不同的评分和审批节点进行灵活的调整和加签。这样,HR管理者能够实时查看和追踪绩效考核的进度。随着薪资结算周期的结束,所有相关数据均已汇集到云端,因此现在HR只需投入原来工作量的10%即可完成任务。

全面提升员工效能,支撑未来高质量发展

在小荧星集团巩固长三角地区市场基础的同时,积极向全国重点城市甚至海外标杆性地区拓展,以实现其在儿童艺术教育领域的全球布局愿景。在小荧星集团高质量发展战略的指引下,总部每年进行全面的人力成本测算,并结合市场环境的变化进行规划。关注关键岗位和人才结构,确保招聘到适合的人才并进行合理的成本管理。

通过采用昇鹏人效云的综合方案,小荧星集团建立了高效可靠的绩效考核体系,并简化了薪资核算流程,成功转型为一个以数据驱动的数字化企业。借助昇鹏人效云,管理者能够实时查看全年预算执行情况,并在招聘新员工时自动计算预算执行情况,提前做好成本管控。这一举措有助于确保成本管理和人才招聘的高效性,为集团的持续发展提供有力支持。

随着小荧星集团不断壮大,昇鹏人效云也将持续升级服务能力,以满足集团不断变化的业务需求,并为小荧星集团的全球发展提供坚实可靠的支撑。这一布局和战略将进一步推动小荧星集团在儿童艺术教育领域的影响力扩大,并实现其全球化愿景。

 

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