2024年10月30日，在上海市集成电路行业协会的指导下，由利唐i人事与上海市半导体HR公会联合主办的“半导体行业中绩效管理的创新与实践”分享沙龙会圆满结束。在快速变化的半导体行业中，绩效管理是推动企业持续发展的关键。本次活动吸引了三十余位半导体企业的研发团队管理者和人力资源专业人士参与，共同分享前沿的绩效管理理念与实践，企业人事管理系统助力企业实现人力资源的敏捷化管控。

本次活动由半导体HR公会副会长郭凯萍女士主持并开场，郭会长凭借其十余年半导体行业及HR职业从业经验，精准地概述了产业动向和HR领域面临的挑战，为本次分享拉开序幕。

半导体HR公会副会长 郭凯萍 主持并开场

分享主题一：全面绩效，助力企业人力资源敏捷化管控

利唐i人事的陶珺Judy女士，以其在集团多业态的丰富经验，深入探讨了全面绩效管理的重要性。她强调了业人一体、信息安全以及管理者视角在绩效管理中的核心地位，并提出了绩效管理3.0的概念，即以激发员工内在动机为目的的新型绩效管理方式。此外，利唐科技作为本次活动的技术支持方，通过其一体化智能HR系统及人效平台为大家展示了如何基于全角色、全流程制定全面的绩效解决方案，以全面助力组织降本增效。

利唐i人事 人力资源数智化专家 陶珺Judy 分享全面绩效解决方案

分享主题二：数智化工具赋能HR成长——传统HR至战略型HR的转变之路

思特威（上海）电子科技股份有限公司受邀作为本次活动的案例分享企业参会。思特威战略企划兼人力行政中心高级总监赵颂恩赵总详细介绍了思特威的HR如何推动绩效管理布局，并以此实现企业战略目标的有效落地。赵总从自身经历出发，强调了HR不能局限于本职工作，要培养业务敏锐度和全局思维，善用数智化工具，再结合人性化管理，制定以企业战略为导向的绩效管理布局，完成战略型HR转型，成为推动企业持续发展的中流砥柱。

赵总的精彩分享引起了诸多伙伴的讨论，赵总及其同事就“推动绩效战略落地的关键是什么”以及“如何分解组织战略”等议题进行了进一步分享和探讨。

思特威 战略企划兼人力行政中心高级总监 赵颂恩 为嘉宾答疑

分享主题三：绩效管理体系的优化与设计实践分享——绩效管理与企业战略的协同效应

半导体HR绩效训练营优秀学员Lynn女士分享了自己的绩效管理体系的优化与设计实践经历。从公司及HR在营收不佳时年金分红困境、绩效考核只有考核没有目标设定的根本矛盾展开，分享了如何从方法论推演流程设计，并完善形成绩效系统设计的全过程，并着重她强调了绩效管理与企业战略的协同效应。

本次活动引起了现场热烈讨论，不仅为半导体行业的HR专业人士提供了一个交流和学习的平台，也为企业提供了一系列实用的绩效管理工具和策略。

参会嘉宾交流

i人事是由上海利唐信息科技有限公司开发的全模块化HCM解决方案及业务绩效数字化产品，专为各类企业打造高效的人力资源管理能力。自成立以来，历经十多年的深耕，已服务于中国各地的中小企业至大型集团，特别是旗下产品昇鹏人效云，专注于为1000人以上规模的大型集团、跨地区与多业态企业，提供一站式人力资源管理方案。

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