2024年6月28日，在无锡市惠山区某国有企业召开erp人力资源管理系统上线培训宣贯会，集团领导与职能部门考勤员及子公司人事综合条线人员参加会议。会议的核心目标是启动人力资源的数字化转型，通过采用钉钉i人事系统，提高管理效率，提升员工认可度，共同探讨如何通过技术创新实现人力资源管理的现代化。

　　以数字化人力系统建设为关键抓手，共创价值

　　会议指出数字人力系统的建设和上线是集团把握数字经济发展“时”与“势”的关键行动。人力资源的数字化转型不仅是对内部管理革新的需求，也是适应外部环境变化、提升竞争力的必然选择。

　　会议要求：

　　1. 统一思想认识：提升对数字化重要性的认识，将其视为抓住新经济机遇的关键。

　　2. 打造数字化业务体系：基于业务需求构建数字人力系统，强化数据驱动的决策制定。

　　3. 实现价值创造：通过数字化转型实现人力资源管理创新，提升员工和企业的共同成长。

　　数据驱动，加速响应，重塑数字化HR管理标准

　　i人事erp人力资源管理系统通过其综合的数字化工具，如实时数据分析和自动化报告，使得管理层能够迅速把握员工绩效和参与度，从而更好地做出基于数据的决策。系统的这些功能不仅提高了决策的精准性，也加速了从数据收集到执行的流程，确保企业能够快速响应市场和内部管理的变化。

　　而数据的流通，离不开的是以业务需求为导向的系统建设。i人事erp人力资源管理系统在此方面的应用包括自动化的人力资源管理流程，如电子化的招聘、培训、绩效管理和薪酬处理。例如，i人事的招聘模块实现了从简历筛选到员工入职的全程数字化管理，极大地提高了招聘效率和新员工的入职体验。通过这些集成化的功能，i人事帮助企业建立了一套新的数字化人力资源管理标准，从而提升整体的运营效率和员工满意度。

　　激活人效，深化培训管理，释放人力资源价值

　　通过i人事，该惠山区国企能够实现人力资源管理的全生命周期活力：i人事erp人力资源管理系统通过其高级的人效分析工具和智能排班系统，支持这一点。人力资源管理系统能够根据历史数据和预测模型自动调整员工的工作安排，优化人力资源配置。同时，通过深度分析员工的表现数据，i人事帮助HR部门及时识别培训需求和职业发展机会，从而激发员工的潜力，增强他们的归属感和责任感。

　　在培训和答疑环节，i人事项目经理不仅详细介绍了i人事的薪酬、绩效、招聘模块，还展示了如何通过系统集成优化整个集团的人力资源管理。随着i人事系统的功能介绍和现场培训，企业管理层和员工对系统的期待明显提高。

　　i人事erp人力资源管理系统的实施不仅是技术上的升级，更是企业文化和管理理念的一次重大革新。通过这种技术引领的变革，惠山区某国有企业将能够更好地适应快速变化的市场环境，实现人力资源的最大价值，促进企业可持续发展。